組織の拡大フェーズでは、若手社員の採用ニーズが高まりますが、一定の規模に達したときに直面するのがマネジメント不足、いわゆる管理職不在という問題です。プレイヤーとマネージャーの両軸でスピーディにスキルアップを果たす人材は稀な存在。そこで現実味を帯びてくるのが、管理職として豊富な経験と実績があるハイスペック人材の採用です。

地域密着の個人経営の歯科医院。同一エリア内に競合も多く、特に資格が必須の衛生士募集は人材の獲り合いが熾烈です。今回は、そんな歯科衛生士の採用において、単に媒体露出を増やすだけではないメディアミックスを行い採用成功に至った事例をご紹介します。

一言でいうと「優秀な人材」をどう定義するか？アレもできてコレもできて…そんなマルチタスクでハイパフォーマンスを発揮できなければ優秀ではないのでしょうか？自社にとっての「優秀な人材」を明確に定義することが、採用成功の第一歩という事例です。

予算が多ければ、採用成功率が高まるのは間違いありません。とはいえ、どんな企業・店舗も、予算には限りがあります。その中でいかに採用成功を目指すか？この答えのひとつが、Indeedの運用見直しです。適切なコストで採用を成功させるには、細かな部分まで見直すことが第一歩。その成功例をご紹介します。