求人メディア、Indeedなどの検索エンジン、SNS、自社サイト…。人材採用のための選択肢は幅広く「何を使えば良いのか？」という疑問があるかもしれません。しかし最も重要なのは「何をどう使うか」という考え方です。その時々で最もベストだと思える手法と選ぶことが、マンパワーもコストも最小限で最大の成果を得ることにつながります。

介護・福祉業界の中でも特に採用が難しいのが、特別養護老人ホームの看護師と生活相談員だと言われています。大手求人メディアや専門サイトもありますが、年々応募・採用の単価は上がっています。今回は、そんな採用が難しい介護業界で、応募1名あたりの単価を1万円という水準にできた事例をご紹介します。

ハイヤーを使う役員付き運転手は、トラックやタクシーなどの一般的なドライバーとは違って、礼節マナーや立ち居振る舞いにも気づかう必要があり、採用が特に難しい職種のひとつです。今回はそんな役員付き運転手を、応募単価約 2万円で採用まで至った事例をご紹介します。

直営店を複数店展開しているアパレル企業が頭を悩ませていたのが、採用難による派遣スタッフへの依存度と人件費の高騰でした。アルバイト・パートがなかなか採用できないために起きていた課題ですが、これを解決した事例をご紹介します。キーワードは「正社員採用」と「働き方改革」です。