コンビニ経営の大きな課題と言えるのが、スタッフの定着とシフト管理です。ある大手コンビニFC店が、正社員を採用してこの課題を一気に解決しました。ポイントは、正社員は一定のリズムで安定して働けること、アルバイトには時給の高い時間帯だけシフトに入れること。この2つを同時に解決した事例をご紹介します。

「採用した人材が定着しない」そんな課題感には、根本的な採用手法の見直しが有効なケースがあります。スポット的にアルバイトを採用するよりも、意欲ある正社員を採用したほうが組織全体にポジティブに作用する。そんなことも往々にしてあります。今回ご紹介するナレッジは、採用に対する考え方を変えて成功した事例です。

「若い人たちは都心の企業に勤めたいんでしょ？」と懸念されていた、多摩エリアの教材商社様。扱う商品が幅広く、一人前になるまで数年かかるといわれる同社の営業職ですが、高齢化が進んで若手人材を必要とされていました。そこでご提案したのが、教育の分野に強い興味・関心を持つ若手人材を狙った広告設計でした。

indeedを使って低予算で採用成功するために必要なことは、11/22の記事でもお伝えしましたが「広告運用」がポイントになってきます。indeedを3ヶ月掲載／総額15万円というプランでも採用できれば、もっと安く短期間の求人広告で採用できることもあるのです。