「仕事探しは…」のフレーズでおなじみのIndeedですが、就業体験の場であるインターンシップでも成果を出しています。Indeedの求人情報を探す画面には「インターン」のボタンが設置されています。つまり、決して偶然の産物ではないので。今回は、Indeedを活用してインターンシップへの参加を希望する学生を集客した事例をご紹介します。

募集広告を出して、応募者が来て、面接日時を設定しても、当日来ない…。いわゆる「面接バックレ」に頭を悩ませている方々も多いのではないでしょうか？今回は、当社が行った面接率の改善ナレッジをご紹介します。

ドライバーがいればいるほど、トラックの稼働率が上がって利益を出しやすい物流業界。ドライバー採用は、数ある職種の中でも難易度の高さはトップクラスで、応募の獲得自体がハードルが高いと言えます。そんなドライバー採用を成功させるには、潜在的な応募層の行動特性を想定することから始まります。

組織の拡大フェーズでは、若手社員の採用ニーズが高まりますが、一定の規模に達したときに直面するのがマネジメント不足、いわゆる管理職不在という問題です。プレイヤーとマネージャーの両軸でスピーディにスキルアップを果たす人材は稀な存在。そこで現実味を帯びてくるのが、管理職として豊富な経験と実績があるハイスペック人材の採用です。

地域密着の個人経営の歯科医院。同一エリア内に競合も多く、特に資格が必須の衛生士募集は人材の獲り合いが熾烈です。今回は、そんな歯科衛生士の採用において、単に媒体露出を増やすだけではないメディアミックスを行い採用成功に至った事例をご紹介します。

一言でいうと「優秀な人材」をどう定義するか？アレもできてコレもできて…そんなマルチタスクでハイパフォーマンスを発揮できなければ優秀ではないのでしょうか？自社にとっての「優秀な人材」を明確に定義することが、採用成功の第一歩という事例です。

予算が多ければ、採用成功率が高まるのは間違いありません。とはいえ、どんな企業・店舗も、予算には限りがあります。その中でいかに採用成功を目指すか？この答えのひとつが、Indeedの運用見直しです。適切なコストで採用を成功させるには、細かな部分まで見直すことが第一歩。その成功例をご紹介します。

コンビニ経営の大きな課題と言えるのが、スタッフの定着とシフト管理です。ある大手コンビニFC店が、正社員を採用してこの課題を一気に解決しました。ポイントは、正社員は一定のリズムで安定して働けること、アルバイトには時給の高い時間帯だけシフトに入れること。この2つを同時に解決した事例をご紹介します。

「採用した人材が定着しない」そんな課題感には、根本的な採用手法の見直しが有効なケースがあります。スポット的にアルバイトを採用するよりも、意欲ある正社員を採用したほうが組織全体にポジティブに作用する。そんなことも往々にしてあります。今回ご紹介するナレッジは、採用に対する考え方を変えて成功した事例です。

「若い人たちは都心の企業に勤めたいんでしょ？」と懸念されていた、多摩エリアの教材商社様。扱う商品が幅広く、一人前になるまで数年かかるといわれる同社の営業職ですが、高齢化が進んで若手人材を必要とされていました。そこでご提案したのが、教育の分野に強い興味・関心を持つ若手人材を狙った広告設計でした。

Indeedを使って低予算で採用成功するために必要なことは、11/22の記事でもお伝えしましたが「広告運用」がポイントになってきます。Indeedを3ヶ月掲載／総額15万円というプランでも採用できれば、もっと安く短期間の求人広告で採用できることもあるのです。

「最近よく聞くからインディードを試してみよう」と、掲載してはみたものの、応募が集まらなかったり、欲しい人材が採れなかったり。思ったような結果が出ないという声を耳にします。Indeedを使う際に見落とされがちなのが「運用」です。そして、Indeedで採用成功するための運用には絶対に欠かせない2つの要素があるのです。