ITエンジニア採用を成功させるには？採用方法のコツ10選と採用手法6選を解説

ITエンジニアという職種は、今やどの業界でも必要とされる人材です。しかし、ITエンジニアの採用は非常に難しいといわれています。なぜなら、ITエンジニアの需要が供給を大きく上回っており、優秀な人材は転職市場に出てこないからです。

また、ITエンジニアと一言でいっても、その中にはさまざまなポジションやスキルがあります。企業が求める技術や人材要件と、エンジニアが求める条件とのミスマッチも採用の障壁となっています。

そこで、この記事では、ITエンジニア採用市場の最新動向や採用が難しい理由を解説。ITエンジニア採用を成功させるためのポイントや手法も紹介します。ITエンジニア採用にお悩みの採用担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

ITエンジニア採用市場の最新動向

IT技術が社会のインフラと化した今、ITエンジニアのニーズは高まっています。東京ハローワークのデータによると、IT関連職の有効求人倍率は2.01倍、うちエンジニアを含むIT技術職の有効求人倍率は3.16倍で、全体平均の1.43倍を大きく上回っています。

また、ITエンジニア・クリエイター専門転職エージェントや求人サイトの調査でも、正社員の求人数は年々増加しており、求人倍率は2倍以上です。

この背景には、在宅勤務など働き方の多用化が急激に進んだことや、日本がデジタル分野の専門人材不足が深刻化する「2025年デジタルの崖」に直面することがあります。

経済産業省によると、2020年には30万人、2030年には80万人の不足が予想されています。特に情報セキュリティ対策やビックデータ・IoT・人工知能などの先端IT技術をもつ人材は需給ギャップの拡大が見込まれており、有効求人倍率はさらに高騰するでしょう。

ITエンジニア採用が難しい4つの理由

IT人材の求人倍率の高さや慢性的な人材不足に陥っていることから、IT人材の採用が難しいことをお話しました。ただ、ITエンジニアの採用が難しい理由は、IT人材の需要と供給のバランスが崩れただけではありません。

ITエンジニアの採用には、その職種の特殊性や専門性なども関係しています。ここでは、ITエンジニアの採用を難しくする4つの要因について解説します。

1．ペルソナ・JD作成が難しい

ペルソナとは採用したい人材の理想像、JDとはJob Descriptionすなわち採用する際のスキルや条件責任範囲などを指します。

ITエンジニアと一言でいっても、その中に多くポジションやスキルがあり、それぞれに求める技術・人材要件が異なります。そのため、自社にマッチするITエンジニアを探すためには、ペルソナ・JD作成が重要です。

しかし、ペルソナ・JD作成は難しく、要求レベルを上げすぎたり下げすぎたりすると、該当する人材が絞られてしまったり、適切ではない人材が応募してきたりする可能性があります。

2．優秀な人材は転職市場に出てこない

優秀なITエンジニアは、自分のスキルや経験に自信があり、現職での待遇や環境に満足している人が多くいます。そのため、転職市場に出てこないことも理由の一つです。

実際に、dodaが2021年6月に発行した「ITエンジニア中途採用マーケットレポート」によると、ITエンジニアの転職意欲は全体的に低く、特に優秀な人材ほど転職意欲の低い傾向があります。

また、優秀なITエンジニアは、ダイレクトリクルーティングやSNSなどを利用する転職方法を好む傾向があります。つまり、採用担当者から声をかけられることではじめて転職を検討するということです。

3．企業が求める技術・人材要件とのミスマッチ

企業が求める技術・人材要件と、ITエンジニアが持っている技術・経験とのミスマッチも理由です。ITエンジニアは、その中でもさまざまなポジションやスキルがあります。



これらの組み合わせは無数に存在し、企業ごとに求める技術・人材要件は異なります。ITエンジニアに限りませんが、多くの人は自分が得意な技術や経験を活かしたいです。

また、自分のキャリアプランや興味関心に合わせて、転職先を選びたいと考える人も多くいます。そのため、企業が求める技術・人材要件と、ITエンジニアが持っている技術・経験とのミスマッチが生じやすいのです。

4．ITエンジニアが求める条件の高まりとミスマッチ

4つ目の要因は、ITエンジニアが求める条件の高まりとミスマッチです。ITエンジニアは、自分の価値観や働き方に合った企業を選びたいと考える人が多くいます。特に重要視されやすいものは次の通りです。


これらの条件は個人ごとに異なりますが、一般的にITエンジニアは高い水準を求める傾向があります。
しかし、一方で企業側は下記の要素を考慮しなければなりません。


これらの条件も企業ごとに異なりますが、一般的にITエンジニアが求める水準を満たすことは難しい場合が多いです。 そのため、ITエンジニアが求める条件と企業が提供できる条件とのミスマッチが生じやすくなります。

以上の4つの要因は、ITエンジニア採用を難しくする理由です。しかし、これらの要因を理解し、対策を講じれば、ITエンジニア採用を成功させることは可能です。次では、ITエンジニア採用方法のコツ10選を紹介します。

ITエンジニア採用を成功させるコツ10選

ITエンジニア採用を成功させるためには、以下の10のポイントを押さえることが重要です。

1.ITエンジニアのペルソナ・JDをしっかりと作り込む

ペルソナとは、採用ターゲットとなるITエンジニアの典型的な人物像を設定すること。JDとは、ジョブディスクリプション（職務内容）の略で、採用するポジションの役割や責任、必要なスキルや経験などを明確にすることです。


ペルソナ・JDを作成する際には、現場のエンジニアやマネージャーと連携し、現実的かつ具体的な内容にすることが重要です。

2.母集団形成：優秀なIT人材を見つける方法

母集団形成とは、採用したいITエンジニアの候補者リストを作ることです。


母集団形成をおこなう方法としては、以下のようなものがあります。


これらの方法は後で詳しく説明しますが、それぞれに特徴やメリット・デメリットがあります。自社の採用ニーズや状況に応じて最適な方法を選択し、複数の方法をバランスよく活用することが重要です。

3.選考プロセス最適化による歩留まり改善

選考プロセスとは、応募から入社までの一連の流れです。選考プロセスを最適化することで採用歩留まりの改善が見込めます。


選考プロセスを最適化する方法としては、以下のようなものがあります。


これらの方法を実施する際には、候補者の視点に立ち、公平かつ透明性の高い選考プロセスにすることが重要です。

4.魅力的な採用ブランディング

採用ブランディングとは、自社がどんな会社で、どんな働き方や価値観を持っているかを求職者に伝えることです。


ブランディングをおこなう方法としては、以下のようなものがあります。


自社の特徴やターゲットに応じて最適な方法を選択し、複数の方法を連携させて採用ブランディングをおこなうことが重要です。

5.採用担当者のスキルアップ

採用担当者のスキルアップで必要な内容は、以下のようなものがあります。


これらの内容を身につける方法としては、以下のようなものがあります。


自社の採用状況や目標に応じて、最適な方法を選択し、複数の方法をバランスよく活用することが重要です。

6.採用活動の効果測定と改善

採用活動の効果測定とは、採用活動のデータや結果を定量的かつ定性的に評価すること。採用活動の結果を分析することで採用活動の課題や問題が見えてきます。。


採用活動の効果測定と改善をおこなう方法としては、以下のようなものがあります。


これらの方法は、それぞれに効果的なツールや手法があります。自社の採用状況や目標に応じて、最適な方法を選択し、データや結果に基づいて客観的かつ論理的に判断し、具体的かつ実行可能な改善策を立案することが重要です。

7.採用代行(RPO)の活用

採用代行(RPO)とは、企業の採用業務の一部または全部を外部パートナー(採用代行会社)にアウトソーシングすることを指します。


採用代行(RPO)が行ってくれる採用業務には以下のようなものがあります。


自社の採用状況や目標に応じて最適な方法を選択し、外部パートナーとの目標設定や契約内容、進捗管理や評価方法などを明確にすることが重要です。

8.ITエンジニアの採用活動のIT化

採用活動のIT化とは、採用活動でITツールやサービスを利用すること。


採用活動のIT化をおこなう方法やツールには、以下のようなものがあります。


自社の採用状況や目標に応じて、最適なITツールやサービスを選ぶことが重要です。

9. ITエンジニア採用におけるSNSの活用

SNSとは、ソーシャルネットワーキングサービスの略で、インターネット上で人と人とのつながりや情報交換ができるサービス。


採用活動に使われる主なSNSには以下のものがあります。


自社の採用状況や目標に応じて最適なSNSを選びましょう。
また、SNSを活用する際には、ターゲットに合わせたメッセージ作成や定期的かつ継続的な発信や反応管理、個人情報保護やマナー遵守などに注意することが重要です。

10.入社後のフォローアップ

入社後のフォローアップとは、入社したITエンジニアに対して定期的にコミュニケーションやサポートをおこなうこと。、


入社後のフォローアップをおこなう方法としては、以下のようなものがあります。


入社後のフォローアップをおこなう際には、個人差やニーズに応じて柔軟かつ親身に対応し、長期的かつ継続的に関係構築することが重要です。

ITエンジニア採用で活用すべき6つの手法

ITエンジニア採用で活用する採用手法は、大きく分けて6つあります。それぞれの特徴やメリット・デメリットを見ていきましょう。

1.求人広告

求人広告とは、自社の採用情報をインターネットや新聞などのメディアに掲載することです。求人広告を活用するメリット・デメリットは次の通りです。 求人広告を掲載する場合には、自社に合ったメディア選択やターゲット設定、魅力的な広告作成などに注意することが重要です。

2.ダイレクトリクルーティング

ダイレクトリクルーティングとは、自社に興味がありそうな人材を見つけて直接声をかけることです。ダイレクトリクルーティングを活用するメリット・デメリットは次の通り。
ダイレクトリクルーティングを活用する際には、ダイレクトリクルーティングツールやSNSなどのツール選択や利用方法、声かけのタイミングや内容、フォローの方法などに注意することが重要です。ダイレクトリクルーティングツールとしては、以下のようなものがあります。

DODAリクルーターズ

DODAリクルーターズは271万人と多くの転職希望者が登録しているデータベースです。さらに新規登録者が毎月3万人以上いるため、アプローチ対象の枯渇が起こりづらく、継続的にアクティブなユーザーヘのアプローチが可能です。

ビズリーチ

ビズリーチは高年収や管理職などのキャリア志向の強いハイクラス人材が多く登録している求人サイトです。ITエンジニアに対して、自分でテンプレートやスケジュールを設定してスカウトメールを送ることができます。

paiza転職

paiza転職は、求職者がスキルチェックを行い、その結果に応じて企業からスカウトを送ることができる転職サイトです。求めるスキルレベルを持ったITエンジニアに対してスカウトメールを送ることができます。

エン転職ダイレクト

エン転職ダイレクトは業界最大級375万人の登録者数を誇るスカウトデータベースです。とくに、同職種の経験年数が5年以上の求職者が多く登録しており、ITエンジニア系の登録者も、49％以上が経験年数5年以上の求職者です。経験豊富な人材を採用したい場合におすすめのデータベースとなっています。

リクルートダイレクトスカウト

リクルートダイレクトスカウトは、リクルートグループの求人サイトに登録したITエンジニアにスカウトメールを送ることができるツールです。スカウトメールのテンプレートやスケジュールを設定できるほか、応募者の管理や選考状況の確認もできます。

3.人材紹介(転職エージェント)

人材紹介とは、人材紹介会社やフリーランスエージェントなどの外部パートナーに人材紹介を依頼すること。人材紹介を活用するメリット・デメリットは次の通りです。 人材紹介を活用する際には、自社に合った外部パートナー選択や契約内容、情報共有や連携方法などに注意することが重要です。

4.リファラル採用(紹介)

リファラル採用とは、社内紹介制度やOB・OGネットワークなどで社員や関係者から人材紹介を依頼することです。リファラルを活用するメリット・デメリットは次の通りです。 リファラル採用を活用する際には、社内紹介制度やOB・OGネットワークなどの仕組み作りや周知方法、推薦者への報奨金や感謝状などのインセンティブ付与、推薦者へのフィードバック伝達方法などに注意することが重要です。

5.採用代行(RPO)

採用代行とは、採用業務の一部または全体をを外部パートナーに委託することです。採用代行を活用するメリット・デメリットは次の通りです。

6.SNS採用(ソーシャルリクルーティング)

SNS採用とは、SNS(ソーシャルネットワーキングサービス)を活用して採用活動をおこなうことです。SNS採用を活用するメリット・デメリットは次の通りです。 SNS採用を活用する際には、SNSの選択や運用方法、発信内容やタイミング、フォロー方法などに注意することが重要です。 採用活動に使える主なSNSとしては以下のようなものがあります。

Facebook

Facebookは、国内アクティブユーザー数約2,600万人で、とくに30〜40代の利用率が高いSNSです。そのため、年齢層が高めのキャリア層へのアプローチに適しているSNSと言えます。

X(Twitter)

X(Twitter)は国内アクティブユーザー数約4,500万人のSNSです。「いいね」や「リツイート」の機能により、情報はフォロワー以外の人にも広く拡散可能です。
また、フォロワーとのコミュニケーションやメッセージ送信も可能です。Twitterは短い文章で情報を伝えることができるため、簡潔かつインパクトのある発信ができます。

Instagram

Instagramは写真や動画を中心に発信するSNSです。自社のアカウントを作成し、自社の魅力や情報を発信することができます。また、フォロワーとのコミュニケーションやメッセージ送信も可能です。Instagramはビジュアル重視の発信ができるため、魅力的な画像や動画で人材に興味を持ってもらえます。

参考：弊社の採用アカウントはこちら！⇒株式会社アクシアエージェンシー 採用チーム

LinkedIn

LinkedInはビジネス向けSNSです。自社のページを作成し、自社の魅力や情報を発信することができます。また、自社に興味がありそうな人材を検索し、コネクション申請やメッセージ送信も可能です。LinkedInはITエンジニア採用に特に有効なSNSと言われています。

SNSでの発信内容やタイミングについては、以下のようなポイントがあります。


また、フォロー方法については、以下のようなポイントがあります。




以上の6つの採用手法は、ITエンジニア採用で活用できる手法です。しかし、これらの採用手法は一つひとつが完璧である必要はありません。重要なことは、自社の採用目標や状況に合わせて、最適な採用手法を組み合わせて活用することです。
また、ITエンジニア採用では、特にダイレクトリクルーティングやSNS採用などの転職潜在層の人材にアプローチできる採用手法が有効です。

ITエンジニア採用で成功するためには、これらの採用手法を上手に使いこなすことが重要です。

6.まとめ

今回はITエンジニア採用の最新情報と、採用が難しい理由を解説しました。しかし不可能ではありません。

紹介したITエンジニア採用を成功させるために押さえるべきコツと採用手法を、ぜひ活用してみてください。自社の採用目標や状況にあった方が見つかることでしょう。

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編集・執筆/株式会社アクシアエージェンシー HRコンサルティング事業部

 

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